Приветствую Вас уважаемый Заказчик !

В каждом бизнесе существуют свои проблемы. Владельцу бизнеса или руководителю они могут показаться уникальными, но большинство бизнес-проблем стандартны. Бизнес - это "живая" система, где одни факторы очевидно или неочевидно влияют на другие, создавая сложную систему взаимозависимостей. Условно, бизнес можно разделить на несколько сегментов:

-клиенты;

-поставщики;

-сотрудники;

-конкуренты.

В каждом сегменте есть свои стандартные проблемы и решения. Конечно, бывают и исключительные, уникальные проблемы, но это редкость. Дагестанская школа управления предоставляет услуги по выявлению неочевидных проблем и решению уже имеющихся, явных. Мы поможем вам решить вопросы, связанные с управлением и маркетингом. Вы не услышите от нас сложных слов и "воды". Все будет просто и понятно. Наш девиз : "Сложное мы делаем простым, дорогое - доступным".  Если Вас интересуют методы/приемы/технологии развития своего бизнеса, то Вы пришли по адресу:)

 

Почему Вы, уважаемый Заказчик, должны выбрать именно нас, в чем наша привлекательность, в отличие от подобных предложений ?

Нашим Заказчикам мы можем гарантировать две вещи: позитив и гарантия результата.

 

"Чтобы сделать простое сложным не требуется больших талантов,

чтобы сделать сложное простым требуется незаурядные способности".

Декарт


 

 

 


 

В бизнесе все не просто, поэтому мы стараемся всегда объяснять простым языком сложные вещи. На наших семинарах и тренингах академическая терминология практически не используется. Для примера можно почитать мою книгу "Менеджмент и маркетинг "по-дагестански", чтобы было понятно насколько простым языком все изложено(книгу можно заказать по почте).

Нас порой даже обвиняют в излишней простоте подачи материала. Действительно, мы избегаем сложных объяснений и сложных методов решения маркетинговых/управленческих задач. Я сам предприниматель и знаю цену простым решениям. Мы всегда стараемся сложной сделать простым, хотя это нам не всегда удается, но мы стараемся :)

Если у нас не получается подать прием/метод в простом изложении, что действительно не всегда возможно, то мы данный метод или прием и не предлагаем предпринимателю. Дело не в том, что мы так сильно любим "простоту". Дело в том, что малый бизнес не обладает достаточными ресурсами для привлечение сторонних экспертов или бюджетом для спец.обучения отдельных сотрудников, под решений какой-то сложной задачи. Такие задачи, как правило, требуют большой концентрации внимания и профессиональных навыков. 

По этой причине, все методы для решения маркетинговых/управленческих задач должны быть просты и понятны. У предпринимателя должна быть возможность использовать эти методы без специальной подготовки, по принципу "бери и делай".


Пример. В бизнесе, для решения маркетинговых задач, иногда используется метод "функционально-стоимостного анализа"(ФСА). 

Скажем откровенно, метод эффективный, но не простой. Без специальных знаний этот метод невозможно использовать, хотя и очень эффективен. Мы данный метод объясняем "в принципе", только суть, но на простых и наглядных примерах. В некоторых случаях этих 

знаний достаточно для предпринимателя, т.к. это показывает ему "общее направление движения", но зато все понятно и просто. В некоторых случаях бывает достаточно знание самого принципа ФСА, чтобы найти решение проблемы.

***


 

Примеры усложнения методов.

 

Типичные примеры с семинарами по SWOT и SMART. Неоднозначные, сложные и запутанные методы решения бизнес-задач. Говоря откровенно, данные методы, в малом бизнесе практически бесполезны. Еще пример усложнения терминологии - "декомпозиция 

продаж". Хотя суть термина простая, этот термин означает простую разбивку продажи товара на 2 части, на бесплатные услуги (установка,замеры,дегустация и т.д.) и сам товар. Термин "бенчмаркинг", хотя суть термина проста, это сравнение с лучшими 

аналогами(товаров, услуг). "Форсайт-сессия", по сути формат общения группы, который дает участникам возможность договориться по поводу образа будущего. Ярким примером бесполезных и запутанных методов в области решения маркетинговых задач является методы и рекомендация излагаемые в книгах Филипа Котлера (Philip Kotler), гуру маркетинга с мировым именем. Таких примеров слишком много, чтобы их все перечислить. Суть этих «усложнений», это выдать старый продукт как новое изобретение.

 

 

Наши проекты:

 

Наш ютуб канал 

https://www.youtube.com/channel/UCWGz9A_VWmPsOSsCclNvwdw?view_as=subscriber 


Сайт компании

http://dagupravlenie.ru


Проект «Академия управленцев. Управление как ремесло»

https://upravlenie.org


Проект «Альтернативная стратегия развития Дагестана»

http://dagstrateg.ru

***

Что касается цены и качества наших услуг...

Малый бизнес, к сожалению, не избалован большими бюджетами на маркетинг, поэтому мы с пониманием данного факт подходим к ценовой политике.

Если выразить одно фразой "цена-качество", то это можно выразить фразой: "Качество для капризных - цены для экономных".

 

Наша цель, это решение проблем Заказчика, а деньги это производное качественных услуг.

 

 

Успехов Вам в Ваших начинаниях!

 

 

Авторизация
Логин:
Пароль:
 
Запомнить меня
Забыли пароль?